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    HRP Heinze Consultants
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    Telefon +(49)2292.68 06 91

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  • HRP Heinze Gruppe

    Die HRP Heinze Gruppe ist die Dachorganisation für die Unternehmenszweige HRP
    Heinze Consultants, HRP Heinze Akademie und HRP Heinze Excellence Center. Mit ihren Angeboten zählt die HRP Heinze Gruppe im gesamten deutschsprachigen Raum zu den führenden Experten auf dem Gebiet der Veränderung von Denk- und Verhaltensweisen.

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auf der Website von
HRP Heinze Consultants

HRP Heinze Consultants trainiert und begleitet Organisationen insbesondere im Bereich Verhaltensorientierter Arbeitsschutz (BBS), Loss Control Management (LCM) sowie „Gesunde Organisationen“ und „Entschleunigung" (BGM). 

Wir vermitteln sowohl „ inhouse“ als auch in offenen Seminaren Führungskräften und Mitarbeitern die Einsichten und das Know-How zur Veränderung von Einstellungen und Verhaltensweisen – und damit auch der Unternehmenskultur.

Unser Ziel ist es, die menschliche Arbeitskraft als die wichtigste Ressource einer Organisation besser zu schützen und zu erhalten.

HRP Heinze Consultants

Gestaltung von Veränderungsprozessen in den Bereichen

Unser Ziel:

Der BBS-Prozess von HRP Heinze

"Mehr über den speziellen BBS-Prozess von HRP Heinze"

Behaviour Based Safety

BBS ermöglicht allen Organisationen das Etablieren einer Arbeits- und Führungskultur, die den Wert von Sicherheit und Unversehrtheit sowohl in den Köpfen als auch in den Herzen aller Mitarbeiter fest verankert.

Zum Thema

Loss Control Management

Loss Control Management ist ein bewährtes Führungsprogramm, das mit Hilfe geeigneter Fragemethoden und systematischer Erfassung von Verlustquellen betriebliche Risiken identifiziert und minimiert.

Zum Thema

Health Protection

Für systematisch aufgebautes betriebliches Gesundheitsmanagement ist nicht nur die (Fürsorge-) Pflicht eines jeden Unternehmens. Es fördert naturgemäß auch die Arbeitsproduktivität der Belegschaft ...

Zum Thema

Culture Change

Alle HRP Heinze-Seminare und -Konzepte zielen darauf ab, die Unternehmens- und Führungskultur unserer Auftraggeber nachhaltig zu verändern (Culture Change). Dies trägt entscheidend dazu bei, die neu erlernten Verhaltensweisen als neue Art des Denkens in die Kultur des Betriebes zu integrieren.

Zum Thema

 
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